Allevo Kommunalberatung GmbH

Organisationsberatung

Wir befassen uns mit Menschen und deren Aufgaben in allen kommunalen Bereichen und Einrichtungen. Wir arbeiten dabei für öffentliche Körperschaften aller Ebenen (Gemeinden, Kreise, Regierungsbezirke, Länder, Bund) und Organisationsformen (Kommunalverwaltungen, Verbände, Verwaltungsgemeinschaften, Kammern, ...).

Unsere Aufgabe besteht darin, Strukturen und Prozesse aufzunehmen, zu analysieren und Vorschläge zur Verbesserung zu unterbreiten. Diese Leistungen bieten wir Ihnen passend auf das jeweilige Einsatzgebiet Ihrer Organisation an.

• Verwaltung
  • Qualitative Personalanalyse
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse
  • Raumkonzeptionen
  • Optimierung der Aufbauorganisation
  • Optimierung der Ablauforganisation
  • Information & Kommunikation
  • Bürgerservice

• Bauhof
  • Qualitative Personalanalyse
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse
  • Optimierung der Aufbauorganisation
  • Optimierung der Ablauforganisation
  • Auftragswesen & Leistungserfassung
  • Fuhrparkmanagement
  • Aufgabenkritik

• Hausmeister
  • Qualitative Personalanalyse
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse
  • Analyse der Organisationsform
  • Optimierung der Ablauforganisation
  • Leistungserfassung
  • Service am Nutzer
  • Aufgabenkritik

• Bäderbetriebe
  • Qualitative Personalanalyse
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse
  • Schichtplanmodelle
  • Haftungsfragen
  • Optimierung der Ablauforganisation
  • Leistungserfassung

• Stadtwerke
  • Qualitative Personalanalyse
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse
  • Raumkonzeptionen
  • Optimierung der Aufbauorganisation
  • Optimierung der Ablauforganisation
  • Schnittstellenbetrachtung der einzelnen Sparten
  • Information & Kommunikation
  • Kundenservice

• Abwasserbeseitigung/Wasserversorgung
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse nach DWA-M 271
  • Optimierung der Ablauforganisation
  • Schnittstellenbetrachtung zu anderen Bereichen (Bauhof, etc.) 

• Gebäudemanagement
  • Qualitative Personalanalyse
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse
  • Optimierung der Aufbauorganisation
  • Optimierung der Ablauforganisation
  • Schnittstellenbetrachtung zu anderen Bereichen
    (Hausmeister, Liegenschaften, Schulen, etc.)
  • Information & Kommunikation
  • Nutzerservice

• Schulsekretariate
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse
  • Schnittstellenbetrachtung zwischen Schule und Verwaltung

• Kindergarten
  • Qualitative Personalanalyse
  • Prüfung der Leistungsangebote
  • Quantitative Personalbedarfsanalyse nach Landesrecht
  • Raumkonzeptionen
  • Schnittstellenbetrachtung zu Verwaltung und anderen Einrichtungen
  • Information & Kommunikation
  • Prüfung und Optimierung der Qualitätsstandards

• Interkommunale Zusammenarbeit
  • Betrachtung der örtlichen Situation und Anforderungen
  • Abgleich der Rahmenbedingungen und Zielsetzungen