Thorsten Ammann ist Rechtsanwalt und Partner bei der internationalen Großkanzlei DLA Piper. In dieser Folge des New Lawyers Podcasts von Talent Rocket spricht er mit Alisha Andert über seine Arbeit im IT-Recht, über die Bedeutung von künstlicher Intelligenz für Unternehmen und über den neuen KI Act.
Zum ersten Mal mit dem Recht in Berührung kam Thorsten Ammann bei der Bundeswehr. Die „Spielregeln des Lebens“, die ein harmonisches Zusammenleben in der Gesellschaft ermöglichen, faszinierten ihn – so sehr, dass er seinen Traum vom Berufsmusiker an den Nagel hängte. Statt im Berufsorchester Klarinette zu spielen, beschäftigt sich Ammann heute mit dem IT-Recht. Toll findet er daran das Spannungsverhältnis: Einerseits sei da das Recht, das etwas Traditionelles ist, Strukturen erhalten und Sicherheit geben soll. Und auf der anderen Seite die technische Innovation, die rasant voranschreitet. Um Mandant:innen bei der Umsetzung von technischen Innovationen zu helfen, müsse man also mit einem veralteten Baukasten arbeiten – der aber trotz seines Alters erstaunlich gut funktioniere.
Als Partner bei DLA Piper arbeitet Ammann vor allem an internationalen Sachverhalten. Konzerne möchten ihre IT-Lösungen meist global ausrollen und benötigen dabei von Beginn an Unterstützung. Rechtsrisiken und Anforderungen müssen geklärt und die Lösung so gebaut werden, dass die Risiken beherrschbar bleiben. Während Jurist:innen früher nach Verhandeln und Unterschreiben des Vertrages mit dem Anbieter aus dem Spiel waren, sehe das heute etwas anders aus. IT-Projekte werden komplexer und sobald sich etwas verändert, müsse auch die technische Lösung angepasst werden. Jurist:innen sollten sich heute deshalb auch mit operativen Themen auseinandersetzen.
Das sind die aktuellen Folgen:
Die Schwerpunkte im IT-Recht verändern sich mit der Zeit. Waren 2018 die meisten Firmen noch auf die DSGVO fokussiert, wurde das Thema Datenschutz nach und nach etwa von Cybersicherheit, Plattformen, Schutz von persönlichen Rechten und disruptiven Technologien – wie zuletzt KI – abgelöst. Obwohl es künstliche Intelligenz schon länger gibt, steht sie noch nicht allzu lange im Fokus. Das liege daran, dass es erst jetzt Use Cases gebe, welche die Effizienz steigern und Prozesse automatisieren können – ein entscheidendes Kriterium für einen Wettbewerbsvorteil.
Von der Aufregung um den AI Act der EU hält Ammann wenig. Er regle lediglich einen neuen Lebenssachverhalt, wie es neue Gesetze in der Regel täten. Wichtig sei es jetzt, die Chancen von KI zu nutzen und die Risiken beherrschbar zu machen. Dazu bräuchten Unternehmen in der Regel externe Unterstützung. Er und seine Kolleg:innen hätten für die Mandant:innen etwa die KI-Verordnung in einen hilfreichen Fragenkatalog gepackt und zeigen damit auch, dass es oft gar nicht so schwierig ist, Anwendungen „compliant“ zu machen.
„Mandanten wollen verstanden werden. Das ist das Entscheidende. Und da kann ich nicht nur Jura machen, da muss ich über den Tellerrand hinausgucken und muss verstehen, wie die Dinge funktionieren.“
Wichtig in der Beratung im IT-Recht sei es, sich auch in operative Themen zu denken und sich mit entsprechenden Mitarbeiter:innen im Unternehmen auszutauschen. „Mandanten wollen verstanden werden. Das ist das Entscheidende. Und da kann ich nicht nur Jura machen, da muss ich über den Tellerrand hinausgucken und muss verstehen, wie die Dinge funktionieren“, erklärt Ammann. Und natürlich werde auch in der Kanzlei KI genutzt, um die Rechtsberatung effizienter zu gestalten – zum Beispiel durch Anwendungen, die Informationen automatisch schwärzen oder Standardrisiken in Verträgen erkennen.
Du möchtest mehr über die Arbeit im IT-Recht erfahren? Oder dich interessiert, wie Thorsten Ammann den IT-Rechtsstandort in Frankfurt weiter ausbauen möchte? Dann hör doch mal rein in diese Folge des New Lawyers Podcasts!
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