Der juristische Arbeitsmarkt im Wandel

War for Talents – der Arbeitnehmermarkt

Wir befinden uns in einer anhaltenden Ära des Fachkräftemangels und eine Aussicht auf Besserung besteht derzeit nicht – im Gegenteil: Bis zum Jahre 2030 werden deutschlandweit rund 40 % der Jurist:innen aus dem öffentlichen Dienst ausscheiden. Darunter mehr als 10.000 Richter:innen und Staatsanwält:innen. Erschwerend hinzu kommt, dass sich die Zahl der in Deutschland ausgebildeten Volljurist:innen seit dem Jahr 2000 stetig rückläufig entwickelt. Laut der Statistiken des Bundesamtes für Justiz wurden im Jahr 2002 noch über 10.000 Kandidat:innen erfolgreich geprüft. Im Jahr 2019 waren es bereits nur noch etwas über 8.000, die das zweite Staatsexamen bestanden. Das entspricht einem Rückgang von 20% bei gleichbleibenden Studierendenzahlen, sodass die Kluft zwischen bestehenden Vakanzen und geeigneten Bewerber:innen stetig weiter wächst.

Die Rekrutierung von Jurist:innen ist über dreimal so schwer wie vor 10 Jahren

Gerade jetzt ist es darum so entscheidend, sich auf die Stärkung der eigenen Arbeitgebermarke zu konzentrieren und diese gezielt in die Zielgruppe der juristischen Talente zu tragen, um so weiterhin Top-Talente für sich zu gewinnen und langfristig zu halten.

Was suchen juristische Talente heute?

Die Anforderungen juristischer Talente an ihre potenziellen Arbeitgeber gehen heute über finanzielle Aspekte hinaus. Neben einem wettbewerbsfähigen Gehalt suchen sie nach Arbeitsplätzen, die einen positiven Impact ermöglichen und Entwicklungsmöglichkeiten für eine steile Lernkurve bieten. Die Differenzierung am Markt wird zunehmend durch Faktoren wie flexible Arbeitszeitmodelle und eine ausgewogene Work-Life-Balance bestimmt.

Diese Entwicklung eröffnet insbesondere der Justiz und dem öffentlichen Sektor die Möglichkeit, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren. Durch die Integration solcher Benefits in die Gesamtstrategie des Employer Brandings können juristische Arbeitgeber ihre Attraktivität für hochqualifizierte Talente steigern.

Strategien für erfolgreiches Employer Branding

Die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke erfordert eine ganzheitliche Betrachtung, die auf klaren Prinzipien basiert:

Klar definierte Unternehmenswerte: Eine transparente Darstellung der Werte Ihres Unternehmens schafft Vertrauen und bildet die Grundlage für eine authentische Arbeitgebermarke.

Authentizität: Authentizität ist der Schlüssel, um eine Verbindung zu potenziellen Talenten aufzubauen. Zeigen Sie Ihre Kultur, Werte und Arbeitsweise auf eine ehrliche und offene Weise.

Attraktive Arbeitskultur: Gestalten Sie eine Arbeitsumgebung, die die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter:innen anspricht und eine positive Unternehmenskultur fördert.

Kommunikation der Karrierechancen: Klare Kommunikation über Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierepfade zeigt, dass Sie die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen fördern.

Praktische Tipps zur Umsetzung im juristischen Recruiting

Spezialisierte Jobplattformen nutzen: Platzieren Sie Ihre Stellenangebote gezielt auf Plattformen, die auf juristische Fachkräfte ausgerichtet sind, um Ihre Zielgruppe effektiv zu erreichen.
Eigene Vorteile in den Markt tragen: Betonen Sie die einzigartigen Vorteile Ihres Unternehmens, sei es eine flexible Arbeitsstruktur oder besondere Weiterbildungsprogramme.
Gezielte Ansprache auf Social Media: Nutzen Sie soziale Medien, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Teilen Sie Einblicke in Ihren Arbeitsalltag und interagieren Sie direkt mit potenziellen Talenten.
Innovative Recruiting-Technologien: Setzen Sie auf moderne Technologien im Recruiting-Prozess, um effizienter zu arbeiten und gleichzeitig einen zeitgemäßen Eindruck zu vermitteln.

Diese Strategien helfen nicht nur dabei, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, sondern bieten auch konkrete Handlungsempfehlungen, um diese erfolgreich im juristischen Recruiting umzusetzen.

Fazit

Der Wandel im juristischen Arbeitsmarkt erfordert eine proaktive und innovative Herangehensweise an das Legal Recruiting. Employer Branding ist nicht nur ein Trend, sondern ein entscheidender Faktor, um im "War for Talents" erfolgreich zu bestehen. Indem Unternehmen sich auf ihre Stärken konzentrieren, eine attraktive Arbeitgebermarke aufbauen und die richtigen Strategien anwenden, können sie qualifizierte Talente gewinnen und langfristig binden.