SRP

Ich parke mein Fahrrad an meinem Stammplatz und begrüße die Kolleg*innen.

Während ich mir die Milch für meinen Cappuccino schäume, tausche ich mich mit einer Kolleg*in aus. Ich gebe einen Auftrag an unsere Studierenden. Ein Partner stößt dazu und gibt uns einen Brainteaser, an dem wir lachend rätseln und scheitern.

Bevor es richtig losgeht, sortiere ich meine Aufgaben für den Tag, kontrolliere die Fristen und überlege mir, was ich heute erreichen möchte.

Ich nehme mir den wichtigsten Punkt auf meiner Liste vor, der in der Regel in dem Entwurf eines Schriftsatzes oder der Prüfung eines Sachverhaltes liegt.

Eine Kolleg*in kommt vorbei, um gemeinsam eine Rechtsfrage zu diskutieren, die in einem anderen Fall aufgekommen ist.

Ich rufe bei Gericht an, z.B. um herauszufinden, warum noch nicht über unser Akteneinsichtsgesuch entschieden worden ist.

Ich setze die Arbeit an meinem Schriftsatz fort. Dabei arbeite ich ausschließlich mit unserer digitalen Akte und OneNote. Wir arbeiten (auch bei Verhandlungsterminen) weitgehend papierlos.

Der oder die Hungrigste sucht nach Gleichgesinnten und wer Lust hat, schließt sich zum Essen in eines der vielen netten kleinen Cafés und Restaurants rund um den Max Weber Platz an.

Ich bereite einen anstehenden Call mit einer Mandant*in vor und stelle dem Partner, der das jeweilige Verfahren mit mir betreut, meine rechtliche Lösung beziehungsweise meinen Handlungsvorschlag vor. Wir diskutieren noch einmal zur Rechtslage.

Der Call beginnt und wir sitzen gemeinsam vor der neuen Video-Kamera und sprechen mit unserer Mandant*in (idR. Manager*innen, Anwält*innen aus Großkanzleien oder die Rechtsabteilung eines Unternehmens).

Wir besprechen den Call intern nach und legen die nächsten Schritte fest. Bei der Gelegenheit besprechen wir auch gleich den Sachstand einiger weiterer Verfahren, die wir gemeinsam bearbeiten und eine Designfrage für unsere neuen Büroflächen.

Ich schreibe meinen Schriftsatz zu Ende und schicke ihn mit einigen Anmerkungen an einen der Partner oder direkt an die Mandant*in zur Durchsicht und Freigabe.

Mein Kopf raucht und ich gehe eine Runde laufen. Die Isar ist direkt vor der Tür und eine Dusche steht bereit.

Ich erledige einige kleineren organisatorischen Aufgaben und schreibe E-Mails an Mandant*innen und Kolleg*innen.

Um der Mandant*in eine auch wirtschaftlich fundierte Handlungsempfehlung geben zu können, baue ich mit dem Partner, Laurenz Schmitt, eine Excel-Tabelle. Es wird gerechnet.